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? 惠东凯发网站公司开展第三季度清静生产大检查
[ 2024-08-30 ]
? ? ? 为庆祝三八妇女节，富厚公司女职工文化生涯，弘扬巾帼精神，绽放时代女性风范，3月8日，惠东凯发网站工会开展了“巾帼绽青春 光影传温情”三八妇女节运动 。
? ? ? 一早，党委书记、董事长钟锋和工会主席张冠敬为斗争在一线的女职工送去了漂亮的鲜花和节日的祝福，谢谢她们为公司生长作出的起劲孝顺 。
? ? ? 上午十点，工会组织女职工到影城集中寓目影戏《孔秀》 。该影戏改编自作家张秀珍的半自传体小说《梦》，讲述20世纪60年月初至80年月中期的一位印染厂女工孔秀挣脱婚姻桎梏，拉扯孩子成人，并在沉重的事情之余获得文学给养、成为作家的生命历程故事 。影片聚焦于时代变迁中的女性个体，泛起了刷新开放带来的人文前进、时代生气和与之细密联络的女性个体运气，鼓舞各人用起劲的生涯态度面临优尤物生，绽放青春，展现时代女性风范 。观影运动竣事后，开展互动抽奖小游戏 。
? ? ? 此次运动，富厚了宽大女职工的精神文化生涯 。她们纷纷体现，组织的眷注让人倍感温暖，影片转达的正能量让人倍感振奋，以后将以“巾帼不让须眉”的斗争姿态，以越发饱满的事情热情和高昂的精神状态投入到公司的生长中，真正施展“半边天”的作用 。
? ? ? 2月28日上午，惠东凯发网站公司召开高质量生长暨总结表扬大会，回首总结2023年各项事情，安排安排2024年重点事情，表扬先进、激励斗志，发动公司全体干部职工上下同心、再接再厉，推动公司生长再上新台阶 ＞刍嵊傻澄笔榧钦殴诰粗鞒 。
会上，党委委员、副总司理桑高明转达了全省全市高质量生长大会及市凯发网站集团高质量生长暨“经济效益提质年”聚会精神 。副总司理沈杰宣读《关于表扬2023年度先进单位、先进部分、先进班组及先进小我私家的决议》，公司向导班子成员为获得先进单位、先进部分、先进班组及先进小我私家代表颁奖；随后先进部分、先进班组及先进小我私家代表讲话 。副总司理陈伟山转达2024年重点事情有关事项 。
? ? ? 党委副书记、总司理李建文从党建事情、谋划治理、项目建设、重点使命、拓展市场、国企刷新、清静生产等七个方面总结回首了2023年公司取得的事情效果，并对2024年岁情举行了安排，明确年度谋划目的，聚焦营业拓展，在“开源”端发力，做好“营收加法”；聚焦细腻治理，在“节约”端发力，做好“本钱减法 。
? ? ? 最后，党委书记、董事长钟锋总结讲话，他深入剖析公司治理的痛点堵点，对公司生长和与会职员提出了六点意见：一是掌握好企业治理中“管”和“理”的辩证关系，提高治理者的治理水平；二是深化周全预算执行质量和水平，构建应用周全预算治理系统，以细腻化治理为手段，以绩效审核为重点，形玉成员、全历程、全方位的本钱治理与控制名堂，提高企业谋划效率和效益；三是深刻明确治理妄想的主要性，通过对妄想的制订、执行、检查、调解的全历程治理，提高谋划生产的可展望性、可掌控性；四是深刻意会绩效审核和绩效治理的涵义，走出绩效审核治理误区，一直完善审核系统，阻止绩效审核流于形式，切实验展绩效审核的“指挥棒”作用；五是数字赋能，推动公司转型升级，一连加大科研投入，提升公司自主立异能力，组建作育一批科技立异人才步队；六是营业模式立异，探索数据资产治理系统，通过手艺立异驱动生长，强链延链补链，坚持市场化理念和差别化竞争的思绪，继续实验特通渠道与流通渠道双轮驱动，扩大莲花山泉市场占有率，同时立异销售运营模式，探索线上水站平台运营模式，整合各线下水站资源，实现统一配送增值效劳，线上线下配合发力，实现跨越式生长 。
? ? ? 公司向导班子成员、高管，公司中层副职以上职员；所属三级企业认真人；2023年度先进单位、先进部分、先进班组及先进小我私家代表、手艺主干共计64人加入聚会 。
? ? ? 为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要叙述和指示精神，确保春节时代清静优质供水，2024年2月9日上午，市凯发网站集团党委副书记、副总司理刘世通率队赴惠东凯发网站公司开展节前供水包管检查事情，惠东凯发网站公司党委书记、董事长钟锋，副总司理沈杰及相关部分认真人陪同 。
? ? ? 集团向导在大岭水厂现场通过实地走访、听取汇报、审查装备运行及规范化治理等方法，详细相识设施装备运行、供水包管、应急响应步伐等各方面情形 。
? ? ? 检查历程中，党委副书记、副总司理刘世通提出三点要求：一是树牢清静生产主体责任，杜绝麻木大意；二是做好清静隐患排查整治，抓好供水生产设施装备清静巡检事情；三是增强节日时代向导带班和值班值守，24小时坚持通讯流通，确保市民度过一个祥和欢喜的春节 。
? ? ? 为深入开展“预防为主，生命至上”主题消防宣传运动，贯彻落实消防宣传月计划，增强全体员工的消防清静意识，11月30日，惠东凯发网站开展消防清静知识专题培训讲座暨消防疏散、灭火实操演练运动 。
? ? ? 培训教官首先团结消防清静制度以及种种火灾实例，针对公共消防意识、突生气灾事故救灾及逃生技巧等方面举行周全培训 。随后，在办公楼开展消防应急疏散演练，本次演练通过模拟真实火灾现场，让员工们实地感受火灾突发时的浓烟情形，演练历程中，员工们充分运用培训讲座知识，学以致用，进一步掌握疏散、逃生、自救技巧和应对浓烟危害的提防步伐，提升抗御火灾危害的能力水平 。
? ? ? 应急疏散演练完毕后，全员集结开展消防灭火演练 。教官现场解说消防器材的使用要领、维护保养和注重事项，现场员工踊跃加入，亲自体验怎样准确使用灭火器迅速杀绝明火，有用提高消防清静意识，包管消防清静 。
? ? ? 本次消防知识培训及消防演练，进一步落实了消防清静宣布道育主体责任，提升了消防清静意识、消防清静知识知晓率和火灾自防自救能力 。
? ? ? 为深入贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要叙述和指示精神，确保节日时代清静优质供水，值此双节来临之际，惠东凯发网站公司开展2023年中秋、国庆节前清静生产检查 。
? ? ? 各检查组分赴水厂、污水厂、二次供水泵房、在建工程施工现场举行检查，重点检查清静生产责任制落实、设施装备维护磨练、消防用电清静、施事情业清静治理及清静提防步伐预防等内容，周全梳理场清静隐患，狠抓源头治理，确保清静生产各项事情落实到位 。
? ? ? 检查历程，检查组要求各责任部分：一是树牢清静生产主体责任，杜绝麻木大意 。二是做好清静隐患排查整治，抓好供水生产设施装备清静巡检事情 。三是增强在建工程施工现场清静治理，对涉水、高边坡、深基坑等高危危害隐患排查 。四是增强节日时代向导带班和值班值守，24小时坚持通讯流通 。
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都会供水
是都会建设与生长的主要基础
对维护社会稳固
包管经济快速康健生长
提高人民生涯水平
施展着举足轻重的作用
? ? 日前，市住建局印发《惠州市提防外力破损供水设施团结查办事情机制（试行）》（以下简称《事情机制》），切实增强供水设施；，提防施工等外力破损带来的停水事务，严查违法违规征象，包管供水清静运行，维护公共利益和公共清静，有力支持我市经济社会的高质量生长和包管供水清静 。
? ? 明确四类违法违规?破损供水设施行为?《事情机制》明确，建设单位和施工单位在工程施工中危害公共供水设施的；私自移动、拆除、加装、迁装、改装、损坏公共供水设施的；私自将自建供水管网系统与公共供水管网辖档同接的；其他执律例则划定的破损供水设施行为均属于违法违规破损供水设施行为 。
? ? 《事情机制》还枚举了几种常见外力破损供水管道及隶属设施行为，如未经允许私自圈围、骑压都会公共供水管道及其隶属设施，影响供水管道及隶属设施正常运行、管网维护和水表抄收的行为 。未经允许，不按《都会工程管线综合妄想规范》（GB50289-2016）的要求，在都会公共供水管道及其隶属设施清静；す婺Ｄ，举行挖坑、取土或修建修建物、修建物等危害供水管道及隶属设施清静运行的行为 。
? ? 《事情机制》要求供水企业应增强供水设施巡查，并充分使用信息化监控水压情形等手段，若发明可能对供水设施造成危害的行为，应实时阻止并接纳步伐包管供水设施的清静运行 。同时应制订应急处置惩罚预案，一旦爆发供水设施外力破损事务，能够快速响应，实时报告相关部分并组织应急抢修，包管供水设施的清静运行 。
? ? 违法违规行为?一经查实将被查处?
? ? 凭证《事情机制》，一旦发明违法违规破损供水设施的行为，线索经调审核实清晰后，辖区都会供水主管部分应实时跟进并协调相关部分举行查处 。
? ? 关于发明违法违规行为情节较轻的，辖区都会供水主管部分向违法违规责任单位（人）送达《供水违章行为整改通知书》，并要求连忙整改 。
? ? 关于违法违规破损供水设施行为整改事情需要一准时间的，原则上由辖区都会供水主管部分向违法违规责任单位（人）送达《供水违章行为整改通知书》，责令限期整改，违法违规责任单位（人）凭证整改通知书要求连忙周全整改，供水企业对整改情形实时催促检查，直至切合要求 。同时，供水企业要实时填写《违章案件整改情形挂号表》 。
? ? 关于没有凭证《供水违章行为整改通知书》要求完成整改或整改不切合要求的，辖区都会供水主管门将违法违规破损供水设施行为线索移交辖区都会综合执法部分处置惩罚 。
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凯发网站是惠州市凯发网站集团有限公司凭证市委市政府供排污一体化刷新要求，于2019年12月在原惠州市投资建业、惠州市东部供水、惠东泓源供水三家公司基础上组建建设的法人独资企业 。公司以供水营业为焦点，拓展二次供水、涉水工程建设、水力发电、直饮水等工业链系统，建设优质饮用水品牌，通过对供水营业投融资、运营以及供水项目建设，打造区域内供水市场的完整工业链，现在已形成了以自来水生产和供应为主业，以污水处置惩罚、二次供水、涉水工程建设、水资源开发使用为辅业的1主4辅的营业系统 。公司注册资源6680万元，阻止2021年，资产总额6.7亿，在职员工446名，党员93名 。公司设党委、董事会、监事会和司理层，由惠州市凯发网站集团有限公司授权董事会行使股东会部分职权 。公司本部设人力资源部（党办）、董事会办公室（行政办公室）、纪检审计部（纪委办公室）、财务治理部、妄想治理部、工程治理部、谋划治理部、企业治理部共8个部分，另设营业部分：二次供水统建统管办公室，平山、大岭、稔山、巽寮、平海5个分公司，大岭水厂、巽寮水厂、平海水厂、稔山水厂4座主力水厂 。......
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